Assumir responsabilidades por suas decisões e saber se relacionar com a equipe, transmitindo transparência e ainda estar afinado com a estratégia da companhia são desafios e riscos que o executivo deve avaliar antes mesmo de assumir um cargo de grande exposição.

Esses assuntos foram explorados e debatidos durante o workshop “Proposta de valor em um mundo em transformação: quando os propósitos da empresa e dos executivos se unem a favor da gestão do negócio”, realizado pela VIS Corretora, dia 11, em São Paulo.

Para o headhunter sócio da FLOW Executive Finders, Igor Schultz, é preciso que os executivos tenham consciência sobre o propósito e o risco da sua posição, antes mesmo de aceitar o cargo proposto. “O que o executivo deveria olhar é o perfil dos acionistas, a questão de governança e compliance, os movimentos de transformação que essa empresa passou recentemente, fusão, aquisição, associação, cultura, proposta de valor da empresa, a política de negócio, e como lida com questões governamentais”.

Uma pesquisa realizada pela FLOW Executive Finders, com 515 executivos, revela que 40% não se preocupam em disseminar o propósito e os valores da companhia, tanto que 45% deles desconhecem esses quesitos da organização. Porém, no momento da contratação, 92% buscaram informações sobre as organizações que os abordaram para uma posição e 58% dizem que os desafios são o que mais os satisfazem.

Hoje, muitos executivos já têm consciência dos riscos do seu cargo e entendem o seguro D&O como um benefício a ser oferecido pelas companhias. “Esse momento do país expõe ainda mais os administradores de empresas. Em uma investigação sobre possíveis erros na administração, a empresa pode receber uma multa que pode chegar a 20% do faturamento e o executivo responsável pode responder com seus bens particulares uma investigação, e proteger o seu patrimônio pessoal é o papel do seguro D&O”, explica o gerente de financial lines da AIG Seguros, Flávio Sá.